El paso poco convencional de la administración Trump para hacer del gobierno de los Estados Unidos uno de los mayores accionistas del gran Silicon Valley plantea preguntas importantes sobre cómo esta asociación afectará a otras empresas y afectará a los mercados, dicen los expertos.
Durante raros, Estados Unidos ha invertido en una empresa privada que no es un peligro inmediato de fracaso o impacto dramático en la economía. El 22 de agosto, el presidente Donald Trump anunció que el gobierno federal logró una participación del 10% en Intel, un diseñador de chips de computadora y fabricado. El comunicado de prensa de la compañía dijo que el gobierno ha adquirido 433.3 millones de acciones iniciales de la acción por $ 20.47 por acción, y tiene un valor de 9.9%.
Aunque el gobierno adquirió partes de las empresas estadounidenses antes, en la última historia, generalmente era evitar que una gran corporación convirtiera la insolvencia y podría reducir la economía del estado con ella.
A diferencia de las historias tardías, cuando el gobierno invirtió en la industria automotriz ondeando, Intel no era un peligro cercano de fracaso o imponer la economía, dicen los expertos. Sin embargo, los chips informáticos como estos diseños y la producción de Intel son cada vez más críticos para la seguridad nacional, ya que utilizan una amplia gama de industrias, incluidas las telecomunicaciones, los vehículos y la medicina.
La medida atrajo elogios y críticas. Muchos del partido de Trump, como el senador Tom Tilis, RN.C. y el Senado Rand Paul, R-S.
Los expertos económicos y de políticas también no están de acuerdo con los posibles efectos del gobierno con una parte de Intel, algunos de los cuales ven una inversión en una empresa de seguridad social y otras que se preocupan por «pagar el juego» para ciertas industrias y desanimar a otros a involucrarse en los mercados estadounidenses.
¿Por qué el gobierno compró una participación de Intel?
El interés del gobierno de los EE. UU. En Intel está saliendo con la peste, Sgtie Shibuar, un colega principal del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales. Los chips eran de gran demanda, pero el almacén corto, y los funcionarios del gobierno creían que sería cauteloso traer la producción de esas partes de los Estados Unidos desde Asia, donde muchas compañías han eliminado su diseño y producción.
En 2022, el presidente Joe Biden firmó la Ley y la Ley de Ciencias, que, entre otras cosas, alentó a las empresas a preparar fichas en los EE. UU. Distribuyendo $ 53 mil millones en incentivos para la producción, la investigación y el desarrollo.
Fotografía de la bolsa: el presidente Joe Biden firma la ley de las páginas y la ciencia de 2022 junto con el vicepresidente Campla Harris, presidente de la Cámara de Representantes Nancy Plus y Joshua Aviv, fundador y CEO de Sparkcarke, en el césped sur de la Casa Blanca en Washington, el 9 de agosto de 2022.
El año pasado, los $ 8.5 mil millones de Biden de Intel otorgaron las subvenciones y préstamos de $ 11 mil millones, más un crédito fiscal, esperando que la compañía construya fábricas en Arizona, Nuevo México, Ohio y Oregón.
Luego, en agosto, Trump llamó al CEO promocional de Intel, un lápiz labial-b-tan, para renunciar, reclamando agravio en China. Días después, después de que Tan se reunió con Trump, el presidente lo llamó «éxito», antes de anunciar que el gobierno federal había comprado una parte de la compañía.
Para Shibujar, la administración Trump parece creer que el gobierno «debería lograr algo a cambio de la misma subvención, que es la equidad».
¿El gobierno había comprado capital en empresas en el pasado?
En los primeros años del estado, el gobierno federal tenía un complot minoritario en los primeros y dos bancos federales de los Estados Unidos, Peter Harl de Crangi para la paz internacional escribe en la ley. En 1903, el gobierno federal adquirió una compañía de trenes para la construcción del Canal de Panamá, y durante la Gran Depresión, el Congreso estableció que la compañía de recuperación de la compañía financiera poseía aproximadamente la mitad de las hagadahs del país. Sin embargo, desde la década de 1950, el gobierno ha sido un papel muy limitado en las empresas privadas.
Durante la gran recesión, primero bajo el presidente George Wu. Bush y luego bajo el presidente Barack Obama, el gobierno ha comprado temporalmente el capital en bancos y compañías automotrices alteradas.
«Era un entorno económico bastante sombrío, y no tenía la intención de ser a largo plazo. Fue para salvar y salir.
El acceso de Trump a los negocios en su segundo mandato fue más involucrado. Trump ha confirmado la adquisición de acero estadounidense por acero de propiedad japonesa en junio, un acuerdo que inicialmente se opuso. Habilitó el acuerdo a cambio de la «parte dorada» de la compañía analizada de Estados Unidos que no permite que el gobierno federal controle decisiones significativas de la compañía.
El CEO de NVIDIA, Jensan Hung, y el presidente Donald Trump se apresuran a ‘Inversión en América’ en Washington Beer, 30 de abril de 2025. Foto de Leah Milis/ Reuters
Semanas antes de que Trump revelara el acuerdo de Intel, anunció que NVIDIA y AMD, otros dos fabricantes de chips, acordaron pagarle al 15% de sus ventas de chips de EE. UU. A China.
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Y Trump flotó la idea de comprar capital con más empresas, como el contratista de defensa Lockheed Martin.
¿Cuáles son las posibles ventajas y desventajas?
Intel se quedó atrapado en un poco de trampa 22, dijo Shuvar. El público perdió la confianza en la viabilidad y la capacidad de la empresa para producir chips, dijo. Sin esta confianza, y las instrucciones creadas, Intel comenzará a perder capital y la capacidad de producir papas fritas. Sin esta producción, la gente continuaría perdiendo la fe.
Intel también es parte de un sistema más amplio de suministro, investigación y cadenas de fabricación, dijo SheBtomar, «lo que está en la base no solo Intel, sino en toda la industria».
La inversión del gobierno ayuda a cavar Intel del mismo concepto 22, dijo Shibuar, que él cree que es esencial para la seguridad nacional y económica.
«En cierto modo, parte de la historia será bienvenida», dijo Shibujar. «Cuanto más sea la parte preocupante, donde la administración actual va con su interpretación … ¿Qué cuerdas están relacionadas con el argumento de esta posición de capital que reclaman? No lo sabemos. Entonces esa es una gran pregunta».
Los detalles sobre el acuerdo, especialmente los detalles a largo plazo, son escasos, dijo Harrell el mes pasado de PBS News Hour Amna Nawaz.
«¿El gobierno realmente tendrá el accionista adecuado para ayudar a estas empresas a tener éxito? ¿El gobierno comenzará a mostrar pibalidad a estas empresas sobre compañías que no son propiedad? ¿Cuáles son el tipo de requisitos políticos que están a punto de asumir empresas que el gobierno toma posesión?» Hirt dijo.
Dehaven también planteó preocupaciones sobre la duración del hilo y la politización de la industria privada.
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«Solo según cómo sucedió esto, cuando el presidente llamó al CEO y luego tuvo que tomar una cola y llegar a la Casa Blanca y doblar la rodilla, y luego Trump obtiene su 10%, ya es un entorno político», dijo Deban.
Hay un precedente para esta preocupación. En la década de 1930, la Corporación Financiera del Gobierno Federal ha comprado acciones preferidas de los bancos para estabilizar la industria financiera. En algunos casos, el RFC utilizó su estado como accionista para votar por cambiar la gestión o reducir los salarios bancarios.
Pero también hay una larga historia de asociación público-privada en el crecimiento de tecnologías importantes, dijo Shibumar.
«Si esta asociación no logra el equilibrio correcto, también puede distorsionar los mercados», dijo. «Si el gobierno pesa la propiedad parcial de ciertas empresas y no de otras, ¿es el apoyo de ciertas compañías entonces la desventaja de otras?»
No está claro cuál es el argumento legal para apoyar la transición, hacia dónde irá el dinero y cómo se invertirá.
«Hay un montón de preguntas sobre la viabilidad de este acuerdo hacia adelante. Debido a que hay muchas preguntas que no han respondido: los mercados odian la incertidumbre», dijo Shuvar.
No vamos a ninguna parte.
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