Childrick: las promesas de la política económica de Trump no equivalen a

Según Donald Trump, en términos económicos nunca ha tenido tan bien.

«La economía regresa a la pista», anunció la Casa Blanca la semana pasada, alegando que, entre otras cosas, las métricas, «las ventas minoristas están floreciendo» y la inflación cae.

Sin embargo, estas afirmaciones parecen más ambiciosas que reales, al menos eso es lo que muestran los personajes crudos. Además de los ricos, los gastos del consumidor están dañando la pared, «ralentizando el fuerte ritmo que mira a fines de 2024», en palabras de una calificación de fitch.

Los gastos de los consumidores disminuyeron a 0.5% en el primer trimestre del año y 1.4% en el segundo trimestre, una desaceleración grave de las tasas de crecimiento de 3.7% y 4.0% en el tercer y cuarto trimestre del año pasado, antes de que Trump asumiera el cargo, un pensamiento.

Con respecto al crecimiento de los empleos, fue tan sombrío este año que Peter Trump para el Comisionado Adjunto de las Estadísticas Laborales Erika McCentfer en agosto, como si fuera la razón por la que la economía se está desmoronando bajo el peso de su política económica.

Mientras tanto, la inflación se rastrea, casi por completo debido al aumento de los precios relacionados con los aranceles. Aunque la Casa Blanca ha afirmado que la inflación está disminuyendo, en realidad aumenta. El índice de precios al consumidor ha surgido cada mes desde la entrada de Trump en el puesto, pero en marzo. El IPC ha aumentado en un 2,9% en el año que terminó el 31 de agosto, en comparación con un aumento del 2.5% en el año que terminó en agosto de 2024, según el BLS.

En respuesta a mi solicitud de responder a estos personajes, el portavoz de la Casa Blanca no está de acuerdo con la política económica de Trump. «La administración trabaja en estrecha colaboración con los líderes empresariales para recuperar a Estados Unidos como la economía más dinámica del mundo» a través de «una agenda agresiva de reducción de impuestos, regulación y abundancia de energía», dijo el orador, Kush S. Desai.

Estas señales económicas debilitadas aún pueden ser percibidas ligeramente por la mayoría de los estadounidenses, los hogares más agudos por los hogares con menores ingresos, no son un secreto para los líderes empresariales.

Esto es evidente de una encuesta dada por el profesor Yale Jeffreyfeld Management a 100 ejecutivos principales que participaron en su CEO de CEO Quantum, celebrado el 17 de septiembre.

Los resultados de la encuesta equivalen a una devastadora boleta de calificaciones para el programa económico de Trump. ¿Qué tan malo es?

Alrededor del 76% de los encuestados estuvo de acuerdo en que los consumidores e importadores estadounidenses pagan las tarifas de Trump, y no a las empresas o países extranjeros, como afirma Trump.

Alrededor del 71% dijo que los aranceles perjudicaron su negocio, el 62% dijo que los aranceles no los motivaron a invertir más locales y el 59% dijo que no esperaban los resultados de la inversión local como resultado de las tasas. Alrededor del 80% dijo que la Reserva del Presidente Federal de Trump Jerome H. Powell para reducir las tasas de interés no era el interés de Estados Unidos, y el 71% dijo que Trump jugó la independencia de la Fed.

Estas opiniones no fueron traídas al público en general porque los líderes empresariales las inspiran a expresarlas en público y no de forma anónima. Pero los industriales no ayudan a su objetivo a través del silencio público, dice Sonnfeld.

«Los CEO son bastante visibles al no querer ser marginales», me dijo Zonnfeld. »

Uno es su enfoque de «interrupción»: «Si usted es el CEO de Walmart o Bank of America o Harley-Davidson o Coca-Cola, los pilares más grandes del capitalismo de Trump American los siguen por separado y los acompaña y afecta las ventas y los accionistas». O haber tomado las acciones que no le gustan).

Además, los CEO «están preocupados de que Trump traiga los requisitos de exprimir sobre ellos, porque todos son el nacionalismo multiglobal, lo que utilizará una justificación extraña para exigir pagos de tributo».

Los favoritos de Trump entre las empresas, limpiando el camino a Nvidia para vender sus chips de IA a China a cambio de pagar algunos de los ingresos de China al gobierno de los Estados Unidos, por ejemplo, o el gobierno está tomando acciones de capital en el fabricante de chips Intel, los competidores de estas compañías tienen «su oponente principal es el Estados Unidos».

Pero incluso las críticas coordinadas de la comunidad empresarial no surgieron. Central Business Hubs, como el Comercio Americano y la Mesa Redonda de Negocios, el Gran Consejo de CEO, registraron preocupaciones relativamente antipemporáneas sobre las tarifas.

De los 100 grandes CEOs of Business en un evento de Yale recientemente celebrado, 71 dijo que los aranceles de Trump fueron negativos para su negocio. Pero no lo dicen en público.

(Escuela de Hennitment Yale)

No hay muchas pruebas de que Trump esté directamente en cualquier política lo ha llevado a cambiar la ruta. Algunos de los líderes empresariales optaron por cortar a favor de Trump, incluido el CEO de Apple, Tim Cook, quien presentó un trofeo de oro y vidrio en agosto a pesar del daño de los párpados de Trump en los productos chinos puede hacer los resultados de Apple.

¿Qué es responsable de las brechas entre los deseos y hechos de Trump en el campo? La evidencia aumenta que son el resultado de una política basada en la ideología y se implementan incorrectamente.

Todo esto implica que los ayudantes y los agentes de Trump trabajan en sus caprichos sin detenerse para reflexionar sobre sus implicaciones o procedimientos políticos más allá si proporcionan a Trump, mucho menos si promueven sus destinos previstos. El resultado suele ser lo opuesto a lo que dice que quiere.

Esto es cierto en la política arancelaria de la administración. El economista Justin Wolfers de la Universidad de Michigan observó a April, después de que Trump anunció su primera ronda de sus aranceles «mutuos» frente a la mayoría de los países del mundo «, son una política de tarifas que nos dijeron que resolvamos la crisis de fantasía, deshaciéndose de ella, no fue posible deshacerse de ella.

Trump también promovió sus aranceles como una herramienta para restaurar la producción como motor para el crecimiento económico en los Estados Unidos. No hay evidencia de que esté sucediendo.

Nadie debería sorprenderse por el declive, ya que la política arancelaria subinfinida carece de algo que se asemeja a un análisis serio de sus efectos hace que los fabricantes de frenos se comprometan a las responsabilidades a largo plazo para construir o expandir una fábrica.

El caos y la confusión son las letras económicas de Trump. Recientemente, el viernes, «The Poster» parece haber gastado un pago de $ 100,000 en los titulares visuales H-1B que intentan ingresar o ingresar a los EE. UU. A partir del domingo.

La visa fue creada para permitir que las compañías de tecnología estadounidenses importen personas con talento único del extranjero. Los titulares de visas pueden trabajar en los EE. UU. Durante tres años, con el objetivo de lograr la residencia regular y, en última instancia, la ciudadanía.

La ley restringe el tema anual a 85,000 nuevas visas; El año pasado, se aprobaron unas 400,000 solicitudes, incluidas las innovaciones. Son muy solicitantes por grandes empresas de alta tecnología como Microsoft y Amazon, pero los usuarios más grandes son la corredora laboral basada en la India que proporciona técnicos a las empresas estadounidenses.

La ambigüedad de Trump hizo que las empresas estadounidenses emitieran consejos de emergencia a la visa H1-B no dejando a los Estados Unidos al presente, y aquellos que estaban fuera del estado por cualquier razón para regresar hasta el domingo. Algunos informaron que los vuelos internacionales fueron traídos justo antes de despegar por los Estados Unidos.

Durante el fin de semana, el gobierno dejó en claro que la comisión solo se le cobraría por nuevas solicitudes, y solo una vez, y no todos los años.

El último episodio enfatiza cómo la aptitud de la administración Trump condena las posibilidades de crecimiento económico.

Fue la redada de hielo el 4 de septiembre en una fábrica de baterías de Georgia construida para las compañías de Hyundai y LG de Corea del Sur, parte de un complejo de $ 7.6 mil millones, que los funcionarios de Georgia presentaron como un gran proyecto de creación de empleo, con aproximadamente 2,600 nuevos trabajos regulares solo en la fábrica de baterías. La redada condujo al arresto de unos 475 trabajadores de construcción, incluidos 300 surcoreanos traídos a los Estados Unidos para su instalación y servicio de equipos de fábrica.

Las circunstancias muestran que nadie en ICE u otra agencia no ha considerado las implicaciones de una redada tan masiva o el arresto de 300 ciudadanos surcoreanos antes de presionar al acelerador hasta 60 o fotografía en video, incluidos los disparos transportados y rescatados en el cuerpo.

Los coreanos regresaron a casa sin ser acusados, pero la redada provocó conmoción y se extendió en todo el país en Corea del Sur, ya que solo llegó dos semanas después del presidente Corea del Sur, Lee Ja-Yunong, celebró una reunión acompañante con Trump en la Casa Blanca durante la cual se prometieron para hacer conexiones económicas cercanas entre los dos países. Actualmente, estos compromisos están en duda, así como programas de empresas coreanas y posiblemente otros socios económicos extranjeros para nuevas inversiones estadounidenses. La construcción de la planta, mientras tanto, se retrasará durante al menos meses.

¿Qué podría haber tomado negocios u otros líderes para tomar una posición más fuerte sobre el daño que Trump hizo a la economía estadounidense y, de hecho, sus principios democráticos?

«Algo necesita ser acelerado», dice Zonnfeld. «Un aumento en la inflación en el cuarto trimestre marcará la gran diferencia, o la economía simplemente retrasada será una preocupación significativa». Las empresas estadounidenses grandes y pequeñas ven el daño: el gran fabricante de equipos agrícolas, John Deir, dice que las tarifas costarán $ 600 millones este año, y las pequeñas empresas han contado historias sobre tarifas y costos de discapacidad para los periodistas locales.

Pero las cosas pueden empeorar antes de mejorar. Hasta que la mayoría de los estadounidenses conozcan completamente el grado de daño, puede ser demasiado tarde para recuperarse.