Cómo Hyundai pasó de ser una broma al tercer fabricante de automóviles del mundo

Es difícil elegir un punto de inflexión para Hyundai. ¿Cuándo pasó el fabricante de automóviles coreano de ser un remate a ser un líder? ¿Cuándo empezó la gente a tomárselo en serio? ¿Cuándo se volvieron realmente buenos sus autos? En realidad, se trata menos de momentos y más del proceso que se inició a principios de siglo. Y en el último vídeo de de la unidad En el canal de YouTube, intentamos recrear lo que puede ser el cambio más impresionante en la historia del automóvil.

Durante los primeros 30 años aproximadamente desde que se fundó Hyundai Motor en 1968, el fabricante de automóviles no logró mucho más que fabricar vehículos con una cualidad: que fueran baratos de comprar. No estaban bien hechos y ciertamente no eran divertidos al volante ni lujosos en ningún sentido. El Hyundai que conocemos hoy comenzó su andadura en 1999, cuando el fundador de la empresa, Chung Joo-yong, transfirió el control a su hijo, Chung Mong-ku. También fue el mismo año en que Hyundai adquirió Kia.

En los primeros días de Chung Mong-ku al mando, se centró ante todo en mejorar la credibilidad, sabiendo que sin calidad, cualquier otro progreso que hiciera la marca no permanecería en los consumidores. Luego lo respaldó con la famosa garantía de 100,000 millas de Hyundai, a la que se le atribuye haber mejorado las ventas de sus vehículos en un 80% aquí en los EE. UU. La prueba comenzó a acumularse en sólo media década. En 1999, JD Power clasificó a Hyundai entre los peores fabricantes de automóviles en cuanto a calidad inicial. En 2004, estaba empatado en el segundo puesto con Honda.

Pero apenas estamos comenzando. Todo esto estaba al servicio de lograr que el público considerara a Hyundai; El siguiente paso fue hacer que sus productos fueran atractivos. En este caso, Hyundai se concentró en contratar a las personas adecuadas y, francamente, no se quedó fuera. El vídeo entra en más detalles, por supuesto, pero aparte de algunos errores de ingeniería y ahorros de costos – a los que, francamente, la compañía ha respondido bien, como con una garantía de por vida incluso para compradores de segunda mano en caso de falla del motor Theta II – la campaña que ha llevado a Hyundai hasta este momento, aquí en 2026, es una campaña monumental que se puede ver en su totalidad. Lo que sea que siga para la banda, esperemos que involucre la producción de Vision N 74.

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Respaldado por una década cubriendo automóviles y tecnología de consumo, Adam Ismail es editor senior en The Drive, enfocado en curar y producir la serie Daily Stories del sitio.


Angelo Buits

Acerca de Angelo Buits

Soy Angelo Buits analítico comercial de empresas que brinda asesorías de negocios y comerciales a gente que quiere salir adelante con algún startups o emprendimiento comercial y tecnológico.

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