OTTAWA – La compra canadiense por miles de millones de dólares de aviones de combate Gripen a la sueca Saab será el comienzo de una profunda integración industrial entre los dos países, dijo el presidente de Saab, Markus Wallenberg. la lógica en una entrevista exclusiva.
Saab lo hizo en Brasil después de vender allí cazas Griffin, dijo el miércoles.
«Iniciamos la producción allí, en una empresa conjunta y en cooperación con los fabricantes locales», afirmó. Cientos de trabajadores brasileños se capacitaron en Suecia para ensamblar los aviones, mientras los proveedores locales alimentan las líneas de producción y las empresas locales pasan a formar parte del ecosistema tecnológico.
«Entramos en esto con la mentalidad de que si llegas a una situación en la que comienzas a producir, localmente, este tipo de avión, tienes que construir -con un pensamiento a muy, muy largo plazo- la base tecnológica existente», dijo.
puntos de conversación
- Canadá y Suecia ya están cerca, pero un contrato multimillonario para aviones de combate profundizará los lazos industriales de los países durante décadas, dice Markus Wallenberg, cuya compañía Saab busca desbancar a los F-35 estadounidenses con sus programas Griffin.
- La familia Wallenberg de financieros e industriales ha sido fundamental para la economía sueca durante décadas, con participaciones que incluyen Ericsson, Nasdaq, AstraZeneca y Electrolux.
Wallenberg tiene el poder personal para hacer que esto suceda en gran medida. Además de Saab, un importante contratista de defensa europeo con muchos productos además de los aviones, las participaciones de su familia incluyen la empresa de telecomunicaciones Ericsson, el fabricante de electrodomésticos Electrolux, el desarrollador farmacéutico AstraZeneca y la cadena bursátil NASDAQ. Los Wallenberg son también los mayores accionistas de la firma de capital privado EQT, que tiene cientos de empresas. cartera; Cuando Telus barril Después de tomar el control total de la filial Telus Digital a principios de este año, EQT era el mayor accionista minoritario.
Wallenberg estuvo en Ottawa como parte de una gran delegación empresarial que acompañó al rey Carlos XVI Gustavo de Suecia y a la reina Silvia en una visita de estado. Antes de la entrevista en un comedor privado del prestigioso hotel Lord Elgin de la capital, el vestíbulo estaba lleno de oradores suecos que se preparaban para unirse al grupo real en un evento en el Museo Nacional de Ciencia y Tecnología.
El Wallenberg familia Ha sido fundamental para las finanzas y la industria suecas desde el siglo XIX. Se piensa en décadas; Markus estuvo acompañado por Luisa Cavali Wallenberg, hija de una prima que también es líder en el negocio y parte de la próxima generación que se está preparando para el liderazgo.
Luisa Cavalli Wallenberg, izquierda, y Markus Wallenberg forman parte de una dinastía familiar en los negocios suecos. fotografía: Justin Tang por La Lógica
Tenían un asistente, Oskar Stenström, cuya tarjeta de presentación lo identifica como «director y asesor principal» del family office y «ex embajador». En concreto, Stenström fue embajador de Suecia en Chile, asesoró al Primer Ministro sueco en asuntos exteriores y lideró las negociaciones para el ingreso de su país a la OTAN.
Como saben, Canadá ya ha decidido no comprar los aviones de combate de Saab. elección En cambio aviones F-35 fabricados por la estadounidense Lockheed Martin. El ejército se preparó para esto y hay fuerte Argumentos a seguir, pero el gobierno del primer ministro Mark Carney sí los mantiene Reconsiderando La compra a la luz de los combates del presidente Donald Trump este año. Canadá está obligado contractualmente a comprar 16 F-35; 72 más están en el plan original.
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Aunque no se ha tomado ninguna decisión pública sobre este cambio, y mucho menos se ha lanzado un nuevo proceso de adquisición, Canadá claramente está buscando alternativas y Saab ha comenzado a hacer su nueva propuesta, a pedido de Canadá.
«Las autoridades aquí nos hicieron preguntas», dijo simplemente Wallenberg. Canadá quiere «comprender realmente cuánto… qué tipo de impacto puede generar esta colaboración».
La ministra de Industria, Melanie Jolly, cuyo departamento supervisa los beneficios económicos asociados con las adquisiciones de defensa, se enorgullecía de velar por los propios intereses de Canadá en cualquier posible acuerdo.
Cuando Canadá haga una gran compra, dijo en una conferencia de la industria espacial en Ottawa el martes por la noche, insistirá en tener propiedad intelectual central para poder arreglar y mantener sus compras sin pedir permiso a una capital extranjera como Washington.
Además, Jolly dijo: «También vamos a estar muy ocupados diciendo: ‘Está bien, yo compraré sus submarinos, usted nos comprará algunos satélites’… así es como lo hacen los países. Así que no tenemos que ser ingenuos, y nosotros Hay que hacerlo.»
por separado, ella dicho Está buscando más de Lockheed Martin, reabriendo una guerra de ofertas por un acuerdo ya cerrado.
Griffin de la Fuerza Aérea Brasileña en vuelo; Canadá ya había optado anteriormente por no comprar los cazas suecos. fotografía: Foto AP/André Penner
Saab pone cosas específicas sobre la mesa. Ya compra fuselajes a Bombardier para convertirlos en aviones de vigilancia militar en Suecia; es propuesta Haz todo el trabajo en Canadá. El propio Wallenberg mencionó la posibilidad de exportar Grifos elaborados en Canadá, en alusión al mes de octubre. acuerdo por lo que se podrían producir decenas de ellos para Ucrania.
Suecia ratificó el Acuerdo Económico y Comercial Integral Canadá-UE en mayo de 2018. El comercio bilateral de bienes alcanzará aproximadamente 4.900 millones de dólares en 2024, un aumento del 90 por ciento con respecto a 2016.
Wallenberg dijo que para él está «claro» que las empresas suecas que él supervisa han aumentado su presencia, inversiones y operaciones en Canadá. el dijo que tu Asociación estratégica Lo que Suecia y Canadá anunciaron el martes allanará el camino para más en áreas como defensa, ciencias biológicas, inteligencia artificial y silvicultura. «Creo que es sólo una cuestión de continuar esta marcha hacia una cooperación más profunda».
El martes, el Viceprimer Ministro de Suecia, Abbe Bush, insinuó un cambio geopolítico cuando se unió a Carney en su oficina junto al Rey y la Reina de Suecia.
«Creo que en tiempos difíciles hay que elegir sabiamente a los amigos, y por eso Suecia elige Canadá», afirmó.
Stenström, el ex embajador, señaló que Canadá se apresuró a dar la bienvenida a Suecia a la OTAN cuando buscó ser miembro pleno tras la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia, y ayudó a Suecia unirse Alianza clave de minerales críticos.
Wallenberg dijo que cree que Suecia y Canadá tienen valores comunes, que pueden ayudar a facilitar el comercio y la inversión mutuos.
«Creo que parece que nos entendemos bien; nos parece fácil trabajar juntos», afirmó. «Y hasta donde yo sé, los canadienses son vistos como personas muy dignas de confianza», añadió, «y eso es importante si se quiere generar confianza en las asociaciones comerciales».
Minimizó cualquier diferencia significativa en la política nacional, aunque dijo que la «energía libre de carbono», como la nuclear y la hidroeléctrica, era vital para la industria sueca. La apertura de Canadá (y sus planes de gastar miles de millones de dólares sólo en equipamiento militar) es bienvenida, quiero decir, pero sus nuevos y más cercanos amigos potenciales también pueden tener expectativas.
Wallenberg considera que el aumento del proteccionismo es un hecho desfavorable, pero cree que las empresas aprenderán a adaptarse. «Ahora vivimos en un mundo nuevo y hay que adaptarse y creo que eso es lo que hace el negocio», dijo. Él cree que el comercio global también lo hará. «Creo que el comercio es como el agua. Encuentra nuevas formas con el tiempo», dijo, señalando el creciente flujo de productos chinos a Europa y otras partes de Asia que, en su opinión, está relacionado al menos en parte con los aranceles.
Aún así, dio una nota de precaución. Tasas arancelarias en EE.UU. este año llegó sus niveles más altos desde la década de 1930. Fue entonces cuando Estados Unidos impuso altos aranceles a los productos extranjeros a través del Ley de tasas Smoot-Hawley Como forma de proteger las industrias locales durante la Gran Depresión, con resultados desastrosos.
«Si nos remontamos a ese período, no era un momento muy bueno para la economía global», dijo Wallenberg. «Vivimos en tiempos nuevos, por lo que es difícil decir que será exactamente igual, pero es algo de lo que hay que estar conscientes en el futuro».
