El director ejecutivo dijo el martes que el trabajo personal ayuda a los banqueros jóvenes a aprender en el trabajo. «No bromeo con Zoom, pero los más jóvenes se quedan atrás», dijo. «Si miras hacia atrás en tu carrera, aprendiste un poco del sistema de aprendices. Estuviste con otras personas que te llevaron a una llamada de ventas o te dijeron cómo manejar un error o algo así. No sucede cuando estás en el sótano en Zoom».
Habló en Future Investments Initiative junto a David Solomon de Goldman Sachs y Larry Fink de BlackRock. Wall Street ha regresado a los viejos tiempos de la oficina: en persona cinco días a la semana y Jamie Dimon ha liderado un estricto regreso al deber, diciendo que todo es fundamental para la carrera de la Generación Z.
Lea también: La crisis del centavo de Estados Unidos: cómo el plan de reducción de costos de Trump provocó una crisis de efectivo en todo el país y está perjudicando a los bancos y los minoristas
Jamie Dimon trabajando desde casa
Las palabras de Dimon se produjeron aproximadamente una semana después de que se enviara a su escritorio una petición interna con 2.000 firmas pidiendo trabajo híbrido. Se lanzó a principios de este año después de que JPMorgan dijera a sus más de 300.000 empleados en enero que pondría fin al trabajo remoto.
Dimon se refirió al esfuerzo en febrero, diciendo: «No me importa cuántas personas firmen esta petición». Continuó diciendo que los trabajadores que no quieran presentarse en la oficina todos los días pueden encontrar un nuevo trabajo.
«Ya estoy harto de estas cosas», dijo Dimon en ese momento. «He estado trabajando los siete malditos días de la semana desde COVID, entro y ¿dónde están todos?» Más tarde, Dimon se disculpó por usar esas palabras y dijo que «nunca debería decir malas palabras, jamás», pero mantuvo sus sentimientos sobre el teletrabajo. Dimon se llevó a casa 39 millones de dólares en compensación total en 2024. La petición redactada por los empleados de Dimon dice que el mandato de la empresa de poner fin al trabajo híbrido «es un gran salto hacia atrás: perjudica a los empleados, a los clientes, a los accionistas y a la reputación de la empresa». Los empleados se quejaron de espacio inadecuado en el escritorio, Wi-Fi irregular y mayores costos de cuidado infantil y viajes durante el lanzamiento de marzo, según un informe de Fortune.Lea también: «Vance anuncia divorcio y se casará con la viuda de Charlie Kirk a finales de 2026»: la escalofriante predicción del autor del NYT en medio de una pelea por abrazos se vuelve viral
JP Morgan defiende el puesto personalmente a pesar del rechazo
En una entrevista con la Escuela de Graduados en Negocios de Stanford, Dimon caracterizó a los defensores del teletrabajo como «personas intermedias que se quejan mucho de ello». Los enfrentó a trabajadores de primera línea que nunca tuvieron opciones remotas durante la pandemia.
A principios de este mes, Dimon también inauguró la nueva sede de JPMorgan de 60 pisos y 3 mil millones de dólares en Manhattan, que servirá como base para más de 10,000 empleados. Cuando la empresa anunció su plan de regreso a la oficina, muchos empleados expresaron su frustración en los canales internos hasta que la empresa desactivó los comentarios. Los trabajadores se quejaron de que la nueva política ejercería presión sobre sus finanzas, particularmente en torno al cuidado de los niños y los costos de viaje. Otros dijeron que alteraría el equilibrio entre la vida laboral y personal, y algunos incluso pidieron la sindicalización después de que se hiciera el anuncio.
Lea también: El misterio del ’67’: por qué Dictionary.com eligió un número en lugar de una palabra y por qué todo el mundo habla de ello


